信息化是儀器儀表企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化管理的重要手段
隨著國(guó)有企業(yè)改革的深入發(fā)展,包括
儀器儀表企業(yè),可以說(shuō)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工最關(guān)心的問(wèn)題就是市場(chǎng)。道理很簡(jiǎn)單,職工要吃飯,企業(yè)要發(fā)展。我國(guó)加入WTO在即,封閉已久的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更要面臨世界群雄的爭(zhēng)奪,面對(duì)這一嚴(yán)酷的事實(shí),拋開(kāi)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況,全球網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)將來(lái)臨,我國(guó)儀器儀表企業(yè)怎樣應(yīng)對(duì)世界這個(gè)大市場(chǎng)?在擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的前提下,如何走向全球市場(chǎng)?這是值得研究的問(wèn)題。如何提高儀器儀表企業(yè)的管理水平和降低運(yùn)營(yíng)成本,如何提高產(chǎn)品質(zhì)量及長(zhǎng)期保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,如何開(kāi)拓市場(chǎng)增加企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)力,信息化技術(shù)無(wú)疑是其中的一個(gè)重要手段。更要看到我國(guó)儀器儀表企業(yè)如不加速I(mǎi)T的建設(shè),仍用傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式已不能適應(yīng)市場(chǎng)的需求,從世界潮流看企業(yè)觸網(wǎng)的趨勢(shì)越來(lái)越明顯。因此需要對(duì)儀器儀表企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行改變,尤其應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈進(jìn)行改變。現(xiàn)在的客戶(hù)有一部分已上網(wǎng),因此他們希望儀器儀表企業(yè)反應(yīng)速度應(yīng)加快,同時(shí)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求。但很遺憾的是,目前許多國(guó)有儀器儀表企業(yè)還沒(méi)有自己的網(wǎng)站,對(duì)客戶(hù)仍只能提供印刷的產(chǎn)品目錄和樣本,還是傳統(tǒng)的電話(huà)、傳真聯(lián)系方法。致使提供給客戶(hù)的信息、服務(wù)、遲緩和滯后。
實(shí)踐也證明在企業(yè)危機(jī)感逐漸加強(qiáng)的時(shí)候,企業(yè)需要能幫助它迅速成長(zhǎng)的武器。企業(yè)信息化自然成為企業(yè)的首選武器。企業(yè)信息化是指通過(guò)信息技術(shù)的應(yīng)有開(kāi)發(fā)和使用企業(yè)的信息資源,提高管理水平、開(kāi)發(fā)能力、經(jīng)營(yíng)水平的過(guò)程,以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)信息化是儀器儀表企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化管理的必要手段,是避免企業(yè)被市場(chǎng)大潮淘汰出局的自衛(wèi)武器。實(shí)施信息化也是儀器儀表企業(yè)進(jìn)行自身改革的必由之路。信息化可促進(jìn)企業(yè)大發(fā)展的案例很多,如世界知名的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品公司CISCO,在短短十幾年時(shí)間里,由最初的兩名員工發(fā)展到現(xiàn)在的3萬(wàn)名員工遍布全球的企業(yè),企業(yè)信息化建設(shè)是幫助CISCO成功的重要原因。
加入WTO以后,我國(guó)儀器儀表企業(yè)也同其他企業(yè)一樣,面臨非常多的機(jī)遇。國(guó)內(nèi)儀器儀表企業(yè)的市場(chǎng)將擴(kuò)大,而國(guó)內(nèi)大量廉價(jià)的勞動(dòng)力資源和巨大的市場(chǎng),將吸引大量國(guó)外企業(yè)在國(guó)內(nèi)投資,儀器儀表企業(yè)將會(huì)遇到更多的合作機(jī)會(huì)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的成熟及IT產(chǎn)品價(jià)格的不斷下降,儀器儀表企業(yè)建設(shè)信息化的檻逐步變低。并且又有了許多儀器儀表企業(yè)信息化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn),如吳忠儀表股份有限公司的PDM項(xiàng)目等。所以?xún)x器儀表企業(yè)現(xiàn)在實(shí)施信息化建設(shè)是最好的時(shí)機(jī)了。